Conclusiones

El problema año 2000 es real y serio tanto para los equipos como para los sistemas.

El riesgo potencial relativo es al menos tan grande como el de las aplicaciones en los computadores.

El problema del año 2000 es potencialmente uno de los aspectos más críticos que pueden enfrentarse. Los costos para solucionarlo serán muy altos y aumentarán más mientras más esperemos para ello (nos acerquemos al año 2000).

Muchas organizaciones ya están demoradas y quedándose cada día más atrasadas al pasar el tiempo. La tendencia es realizar esfuerzos en definir la criticidad de los sistemas y asignarles prioridad. Se da prioridad a aspectos relacionados con la seguridad humana y la supervivencia del negocio. Hay que minimizar las vulnerabilidades legales.

Las soluciones consumen tiempo y esfuerzo y deben continuar más allá del 01/01/2000. Las mayores restricciones son de personal, tiempo y dinero. Los presupuestos estimados siguen aumentando.

Se sacrifican los nuevos desarrollos en pro de los arreglos consecuencia del año 2000.

Se producirán fallas y litigaciones asociadas.

Todos los usuarios que usan o dependen de microprocesadores y/o microcontroladores deben preocuparse lo suficiente en determinar sus riesgos asociados.

Las organizaciones e individuos deben:

Elaborar un inventario de su infraestructura y sistemas, con el fin de determinar los riesgos potenciales.

Establecer políticas y procedimientos de conformidad con el año 2000 para el desarrollo, sustitución o desincorporación de aplicaciones y/o equipos que implican el uso de microprocesadores o microcontroladores.

Determinar cómo manejar el conjunto de data histórica que debe guardarse y seguirse usando y hacerlo antes del 2000.

Darle especial atención a los sistemas dentro de los equipos electrónicos y sus relaciones con otros procesos o sistemas.

Atacar su cadena de proveedores lo antes posible.

Ejecutar análisis de riesgos y desarrollar planes de contingencia.

Es esencial el compromiso ejecutivo, el problema es del negocio, no de informática. Se requiere un equipo y gerencia dedicados al programa.

No hay, ni habrá, una solución mágica para el caso de la infraestructura. Los aspectos técnicos asociados al año 2000 son complejos, pero debido a la magnitud del esfuerzo a realizar, el factor crucial es la gerencia del mismo. Esto se aplica particularmente para el caso de las pruebas.

El establecimiento de una consciencia colectiva sobre este problema y el apoyo gerencial es crucial para los usuarios y clientes deben incorporarse para no retrasar el avance de las soluciones planteadas. Se requiere planificar y probar minuciosamente. Probar el sistema actual es esencial; nada puede simularse o generalizarse. No hay sustituto para la revisión manual y el trabajo duro.